Hoe kunnen ziekenhuizen de toenemende werkdruk het hoofd blijven bieden of de groeiende personeelstekorten aanpakken als hoogopgeleide verpleegkundigen in de weer zijn met het laden van trolleys of het openen van verpakkingen, in plaats van voor hun patiënten of voor zichzelf te zorgen? Er moet iets veranderen. Het is tijd om activiteiten die geen waarde toevoegen in en rond de OK te schrappen en tijd te maken voor wat echt belangrijk is.
9 op 10 ondervraagde verpleegkundigen zeiden dat ze door tijdsgebrek tijdens hun laatste dienst een of meer noodzakelijke zorgtaken moesten laten vallen¹.
Ontdek waar en hoeveel middelen vóór, tijdens en na een chirurgische ingreep doorgaans worden verspild aan activiteiten zonder toegevoegde waarde.
Ga vandaag nog aan de slag
Laten we activiteiten die geen waarde toevoegen schrappen en tijd maken voor wat belangrijk is. Neem vandaag nog contact op met onze Mölnlycke-vertegenwoordiger voor meer informatie over wat uw ziekenhuis kan winnen met het Mölnlycke OR Efficiency Partnership-programma en hoe u van start kunt gaan.
We behandelen privacygegevens in overeenstemming met ons privacybeleid (beschikbaar onder Beleid).
Referenties
- Ball JE, Murrells T, Rafferty AM, et al. ‘Care left undone’ during nursing shifts: associations with workload and perceived quality of care. BMJ Qual Saf [Internet]. 2014 Feb 1;23(2):116–25. Beschikbaar via: https://qualitysafety.bmj.com/content/23/2/116
